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各省市保障性住房批量入市
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中央财办:要持续用力推动房地产市场止跌回稳,充分释放刚性和改善性住房需求潜力。12月31日,中央财办分管日常工作的副主任韩文秀在人民日报发文《推动经济持续回升向好(深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想)》。文中提到,有效防范化解重点领域风险。重点是防范化解房地产市场风险、地方政府债务风险和中小金融机构风险,牢牢守住不发生系统性风险底线。要持续用力推动房地产市场止跌回稳,加力实施城中村和危旧房改造,充分释放刚性和改善性住房需求潜力。合理控制新增房地产用地供应,盘活存量用地和商办用房,推进处置存量商品房工作。推动构建房地产发展新模式,有序搭建相关基础性制度,建设适应人民群众高品质生活的“好房子”。稳妥处置地方中小金融机构风险,央地协同合力打击非法金融活动。

解读:

强调了在确保经济稳定和防范风险的同时,推动房地产市场和金融领域的健康发展,这对于促进经济回升和保障民生具有重要意义,存量土地和商办用房是关注的重点之一。


2


央行:宣布降低存量房贷利率,调整幅度高达60个基点。2025年新年开始,中国人民银行宣布降低存量房贷利率,调整幅度高达60个基点,房贷利率中贷款市场报价利率(LPR)部分将按照最新的5年期以上LPR报价重新定价。此次调整涉及首套、二套及以上房贷利率,调降至不低于LPR减30个基点。2024年LPR累计下降60个基点,意味着个人住房贷款利率将下降60个基点。

解读:

减轻居民的房贷负担,促进房地产市场的稳定发展。


3


深圳:安居集团投入运营保租房超11万套。2024年深圳安居集团共交付17个项目,新运营保障性住房小区14个,供应保障性住房约 2.21万套,新增服务983家企业、5.35万市民,充分发挥了深圳保障性住房主力军作用。

2024年2月28日,安居集团深圳安居租赁住房第1期类REITs,以1142套优质保障性住房作为底层资产,发行规模8.65亿,目前,安居集团正积极推动深圳安居REIT首次扩募、第2期类REITs的申报发行工作,REITs+产业链累计申报和发行规模超100亿元。2024年,深圳安居集团预计完成固定资产投资250亿元,投入运营的各类租赁型保障性住房超过11万套(间)。

解读:

截至2024年12月,深圳市安居集团累计开工117个项目,总建筑面积1713万平方米;建设筹集保障性住房约31.2万套/间,供应14.4万套/间,占全市同期总量的1/3;累计服务8800家企业、17万市民,充分发挥了全市保障性住房筹集建设主力军作用。


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合肥:新增保障性租赁住房3835套。2024年,合肥加快城乡建设步伐,稳步推进城市危旧房和城镇老旧小区改造,全年共改造城镇老旧小区110个,面积超148万平方米,惠及住户17446户;同时,通过新建、改建等方式,加快保障性租赁住房供给,全年预计新增保障性租赁住房3835套。

解读:

合肥市基本完成全年新增4000套的任务指标。


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四川:已落地支持收购已建成存量商品房用作保障性住房贷款3笔6亿元。近日,国开行四川省分行在眉山市发放住房租赁团体购房贷款4亿元,用于收购1963套已建成存量商品房用作保障性住房配租。截至目前,四川省已落地支持收购已建成存量商品房用作保障性住房贷款3笔6亿元。

2024年12月3日,四川省首笔支持收购已建成存量商品房用作保障性住房贷款2亿元已在乐山市落地。本次国开行四川省分行发放的贷款共两笔,期限25年,涉及项目4个,总建筑面积12.42万平方米,平均单套建筑面积63.3平方米。

解读:

此次两笔贷款的落地,有利于眉山市存量商品房去库存,助力地区房地产市场平稳健康发展,进一步增加保障性租赁住房供给。


6


重庆:保障性住房设计新规4月起施行。《标准》适用于重庆市范围内的保障性住房项目建设、使用和维护过程中技术和管理的基本要求,既有建筑改造成保障性住房的工作可参照执行。新规施行后,原《重庆市保障性住房装修设计标准》《公共租赁房设计标准》废止。《标准》要求,保障性住房选址应保障安全,避免工程地质灾害、水文地质灾害、有害物质、噪声等不利影响;住房应配置与其规模相适应的商业配套、便民服务等公共服务设施;建设应节约用地,宜为中高层或高层建筑,不应为低层建筑。新建保障性住房设计应符合装配式建筑设计标准要求。

解读:

“装配式建筑设计标准”不断出现在各地的保障性住房设计标准中。


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上海:城投控股联手国寿资本、弘毅投资,打造租赁住房Pre-REITs基金新平台。12月30日下午,城投控股与国寿资本、弘毅投资举行租赁住房投资战略合作框架协议签约仪式。根据协议,三方拟共同设立租赁住房Pre-REITs基金,投资于稳定运营或准竣工状态的保障性租赁住房项目,由城投宽庭负责运营,并以城投宽庭保租房REIT(508031)作为主要退出路径。

解读:

金融创新,支持租赁住房行业发展,不断完善“投、融、建、管、退”流程。


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